2. Принцип негативного фенотипа.

 

В наследовании свойств окружающей среду наблюдается устойчивый приоритет плохого. Хорошие качества исчезают быстрее и чаще, чем плохие, грязь налипает крепче, чем золото. Если в поведении партнера что-то не так, дальше будет еще хуже. Если он обманул, то не надейся, что он завтра станет хорошим и нежадным. Будьте готовы к тому, что он обманет еще не раз. Если в ситуации последовал маленький сбой - ждите и готовьтесь к большему. Таким образом, даже стабильная успешная ситуация воспринимается специалистом РТ всего лишь как временная. Вместо восторгов успеха специалист Рт выискивает недочеты и факторы, способствующие их активизации. Видение РТ - пессимистично по своей направленности.

 

* Негативный фенотип предписывает склонность внутреннего состояния дела или человека изменяться под воздействием внешних факторов предпочтительно в худшую сторону.

 

   Постоянно держа в голове этот принцип, РТ всегда готов к худшему развитию ситуации и стремится упредить события до того, как они испортят ситуацию. Если клиент доволен решением сегодняшних проблем, специалист РТ уже карабкается на мачту высматривать за горизонтом напасти завтрашние, ибо он знает, что они последуют.

 

3. Правило Окамма. Это правило звучит: не бывает принципиально неразрешимых сложных ситуаций, бывают сложности с методологией и ресурсами. Не надо придумывать сложности в очевидных ситуациях, имеющих простое объяснение. Человек кричит в горящей комнате потому, что ему больно.

 

* Любая сложность может быть разбита на элементарные компоненты, доступные для понимания по сути. Можно сказать и по другому. Если нельзя заглотить сразу поросенка, то вполне возможно съесть его по кусочкам. Для РТ нет тупиковых ситуаций. В худшем случае есть ресурсные ограничения.

 

4. Принцип Парето

Всего лишь двадцать процентов общего количества носителей некоторого качества представляют собой основу проявления этого качества.

    * Для успеха контроля дела практически достаточно пятой части потенциально требуемых ресурсов.

 

Концентрация внимания деятельности на сущных двадцати процентах данностей - ключ эффективной работы РТ, позволяющей работать с минимальными потерями.

 

5. Принцип Пентарекс

 

    Интуиция - есть совершенство пяти органов чувств. Достаточно технично владеть ими.

          *Все, чего нельзя объяснить - не Р-Система.

 

Специалист РТ не котирует утверждения типа «Я так чую» . Чуешь - расскажи и давай вместе подумаем, так ли это.

 

6. Многоаспектность

     Как не бывает в реальности единственного проявления какого-нибудь качества, так не бывает объектов и фактов, имеющих одно-единственное значение или качество. Все взаимосвязано и перетекает одно в другое. Всегда перед нами букет сущностей, ибо Жизнь многогранна.

 

         *Многообразие сущностей кристаллизуется в микрофактах.

 

 Прикоснувшись к человеку вы потенциально получаете всю полноту информации о нем. Прикосновение к его делу несет исчерпывающую информацию о его личности. Проблема состоит в умении прочесть эти сигналы. Слабые сигналы - это невидимые постороннему взору сигналы беды, работать с которыми обучены специалисты РТ. Если же предприниматели хотят снизить риск своего бизнеса, то и им предстоит овладеть этими знаниями.

 

7. Вероятность.

   Методически Р-Система, несмотря на то, что ошибается редко, наука не точная.

 

           *Выводы и рекомендации РТ всегда носят вероятностный характер.

 

  Всегда мы имеем дело лишь с вероятностью. Любой самый «железный закон» - это всего лишь частный случай, выражаемый как 100% вероятность события. Умелость РТ в данном контексте - это отражение много вариантности жизни, при котором каждому варианту приписывается своя доля вероятности. Люди, подверженные абсолютным суждениям, навряд ли пополнят ряды специалистов РТ.

 

8. Легитимность деятельности.

 

  Безопасность - непреложное качество Р- системы, ибо нельзя гарантировать безопасность другому, не будучи уверенным в собственной безопасности. Безопасность деятельности складывается из средств, методов и форм работы Р-системы и в первую голову определяется строго легитимным принципом деятельности РТ.

 

          *Никогда, ни при каких обстоятельствах РТ не достигает поставленных результатов криминальными путями, ибо знание закона - краеугольный камень построения его деятельности.

 

Для приличной обеспеченной жизни достаточно тех дыр, которые в законе существуют.

 

 

Если сейчас вам почему-то не верится во всемогущество и универсальность этих принципов, то примите пока их за аксиому. Уверяем, что жизнь вам докажет их правоту.

 

 

Если же вы хотите повысить свою проницательность, стать "риск-технологом", научиться прогнозировать поведение людей (сотрудников, партнеров, клиентов и т.д.), как избежать неудач из-за пресловутого «человеческого фактора».

Нелли Макаровна обучает в программе «Лидер как риск-технолог. Искусство проницательности руководителя» .

 

 

ООО "Центр Харизма" Нелли Власовой

Copyright © 2011-2014. Все права защищены